الخزف السعودي تستكمل تحويل مناجم الصحراء لشركة مساهمة

أعلنت شركة الخزف السعودية، اليوم الأحد، عن خطوة استراتيجية جديدة تتمثل في استكمال إجراءات تحويل فرع «مناجم الصحراء»، المتخصص في قطاع التعدين وتشغيل المحاجر ومعالجة المواد الخام الصناعية، إلى كيان قانوني مستقل كشركة مساهمة مقفلة (شخص واحد). وأوضحت الشركة أن الكيان الجديد مملوك لها بالكامل بنسبة 100%، وذلك عقب استيفاء كافة المتطلبات النظامية والحصول على الموافقات اللازمة من الجهات التنظيمية المعنية في المملكة.

تفاصيل الهيكلة الجديدة وأثرها المالي

في بيان رسمي نُشر على موقع السوق المالية السعودية «تداول»، أكدت شركة الخزف السعودية أن هذا التحول القانوني لن ينتج عنه أي أثر مالي جوهري فوري على القوائم المالية للشركة. ويأتي هذا الإجراء ضمن خطة إعادة هيكلة شاملة لقطاعات الشركة التشغيلية، تهدف إلى فصل الأنشطة لتعزيز التركيز الإداري، ورفع كفاءة الحوكمة، وتمكين كل قطاع من النمو بشكل مستقل ومرن، مما يصب في مصلحة المساهمين على المدى الطويل.

التوافق مع رؤية المملكة 2030 وقطاع التعدين

يكتسب هذا الحدث أهمية خاصة عند النظر إليه في سياق الاقتصاد الكلي للمملكة العربية السعودية. حيث يُعد قطاع التعدين الركيزة الثالثة للصناعة السعودية وفقاً لمستهدفات «رؤية المملكة 2030»، إلى جانب النفط والبتروكيماويات. وتسعى المملكة لتعظيم الاستفادة من ثرواتها المعدنية المقدرة بتريليونات الريالات، لتعزيز المحتوى المحلي ودعم سلاسل الإمداد الصناعية.

ومن خلال تحويل «مناجم الصحراء» إلى شركة مستقلة، تضع الخزف السعودية ذراعها التعديني في وضع أفضل لاستغلال الفرص الاستثمارية الواعدة في هذا القطاع الحيوي، سواء من خلال التوسع في عمليات التنقيب أو تحسين عمليات معالجة المواد الخام التي تدخل في صلب صناعة السيراميك والخزف، مما يعزز من الأمن الصناعي للشركة ويقلل الاعتماد على الواردات.

أهمية التكامل الرأسي لشركة الخزف السعودية

تُعد شركة الخزف السعودية رائدة في مجال تصنيع بلاط السيراميك والبورسلان والأدوات الصحية وسخانات المياه. وتعتمد صناعة الخزف بشكل كبير على مواد خام تعدينية مثل الطين، والسيليكا، والفلسبار، والحجر الجيري. لذا، فإن امتلاك الشركة لذراع تعديني متخصص ومستقل إدارياً يعزز من استراتيجية «التكامل الرأسي»، مما يضمن استدامة توريد المواد الخام بجودة عالية وتكلفة تنافسية، وهو ما ينعكس إيجاباً على القدرة التنافسية لمنتجات الشركة في الأسواق المحلية والدولية.

ختاماً، تمثل هذه الخطوة نقلة نوعية في أسلوب إدارة الأصول لدى شركة الخزف السعودية، حيث تتيح للشركة الأم التركيز على عمليات التصنيع والتسويق، بينما تتفرغ الشركة التابعة «مناجم الصحراء» لتطوير عمليات التعدين والمحاجر وفق أحدث المعايير العالمية.