أعلنت شركة جاهز الدولية لتقنية نظم المعلومات (جاهز)، إحدى الشركات الرائدة في قطاع توصيل الطلبات في المملكة العربية السعودية، عن خططها الاستراتيجية لإطلاق خدمات منصة “سنونو” في كل من الكويت والبحرين. تأتي هذه الخطوة كجزء أساسي من استراتيجية التوسع الدولي للمجموعة، والتي تهدف إلى ترسيخ “سنونو” كمنصة أساسية لعملياتها في الأسواق الدولية بعد استحواذها على حصة أغلبية فيها.
وبحسب بيان رسمي للشركة نُشر على “تداول السعودية”، ستتولى منصة “سنونو” بشكل تدريجي إدارة الدور التشغيلي لعمليات المجموعة في الأسواق الدولية، بدءاً من سوقي الكويت والبحرين. ستعتمد “سنونو” في هذا التوسع على بنيتها التحتية التقنية المتقدمة، ونموذج أعمالها المتكامل الذي يغطي قطاعات متعددة، بالإضافة إلى قدراتها المثبتة في تطوير المنتجات والهندسة التقنية، مدعومة بفريق عمل عالي الكفاءة.
السياق العام والخلفية التاريخية
تأسست شركة “جاهز” في السعودية عام 2016، ونجحت خلال فترة وجيزة في أن تصبح لاعباً رئيسياً في سوق توصيل الطعام والخدمات اللوجستية في المملكة، الذي يعد الأكبر في المنطقة. شكل إدراج الشركة في السوق المالية السعودية (تداول) نقطة تحول هامة، حيث عزز من قدرتها المالية ومكانتها كواحدة من أبرز شركات التقنية في المنطقة. وفي إطار سعيها للنمو خارج السوق السعودي، قامت “جاهز” بخطوة استراتيجية بالاستحواذ على حصة أغلبية في شركة “سنونو” القطرية، وهي منصة رائدة في قطر لا تقتصر خدماتها على توصيل الطعام فحسب، بل تشمل أيضاً التجارة السريعة (Quick Commerce) مثل توصيل البقالة، الأدوية، وغيرها من المنتجات، مما يجعلها “تطبيقاً شاملاً” (Super App).
أهمية الحدث وتأثيره المتوقع
يحمل إطلاق “سنونو” في الكويت والبحرين أهمية كبرى على عدة مستويات. على المستوى المحلي، سيؤدي دخول لاعب جديد بقدرات “جاهز” و”سنونو” إلى زيادة حدة المنافسة في أسواق تهيمن عليها حالياً شركات كبرى مثل “طلبات” (التابعة لشركة Delivery Hero العالمية). من المتوقع أن يستفيد المستهلكون من هذه المنافسة عبر تحسين جودة الخدمات، وتوسيع خيارات المتاجر والمطاعم، وربما عروض أسعار أكثر تنافسية. كما سيوفر التوسع فرصاً جديدة للمتاجر المحلية والمطاعم للوصول إلى قاعدة عملاء أوسع.
إقليمياً، تعكس هذه الخطوة طموح “جاهز” لتصبح قوة إقليمية في قطاع التقنية والخدمات اللوجستية، منافسةً بذلك الشركات العالمية. إن استخدام “سنونو” كذراع للتوسع الدولي بدلاً من علامة “جاهز” التجارية مباشرة، يشير إلى استراتيجية ذكية تعتمد على منصة أثبتت نجاحها في نموذج “التطبيق الشامل” خارج السوق السعودي. هذا النموذج متعدد القطاعات يهدف إلى زيادة معدل تكرار الطلبات من قبل العملاء وتعزيز ولائهم من خلال تقديم خدمات متكاملة تلبي احتياجاتهم اليومية المختلفة، بدلاً من الاعتماد على المنافسة السعرية فقط.
