استراتيجية الأندلس العقارية 2030: توسع في القطاع السكني واللوجستي

استراتيجية الأندلس العقارية 2030: توسع في القطاع السكني واللوجستي

يناير 25, 2026
8 mins read
تعرف على تفاصيل استراتيجية الأندلس العقارية (2026-2030) التي تهدف للتوسع في القطاعات السكنية واللوجستية والتعليمية، وتعزيز التحول الرقمي تماشياً مع رؤية 2030.

أعلن مجلس إدارة شركة الأندلس العقارية عن موافقته الرسمية على إطلاق الاستراتيجية العامة للشركة للسنوات الخمس المقبلة، والتي تغطي الفترة من عام 2026 وحتى 2030. وتأتي هذه الخطوة كانطلاقة جديدة تهدف إلى تعزيز مكانة الشركة في السوق السعودي وترسيخ حضورها كلاعب رئيسي في قطاع التطوير والاستثمار العقاري.

ركائز الاستراتيجية الجديدة وتنوع المحفظة

وفقاً للبيان الصادر عن الشركة على موقع السوق المالية السعودية "تداول"، فإن الاستراتيجية الجديدة لا تقتصر على تعزيز الأصول الحالية، بل تسعى إلى إحداث نقلة نوعية من خلال تنويع المحفظة العقارية. وتستهدف الشركة الحفاظ على تميزها في قطاعات "عقارات التجزئة، والمكاتب، والضيافة، والرعاية الصحية"، بالتزامن مع دخول طموح في قطاعات واعدة جديدة تشمل:

  • القطاع السكني: لتلبية الطلب المتزايد على الوحدات السكنية النوعية.
  • قطاع الخدمات اللوجستية: مواكبةً للنمو الهائل في التجارة الإلكترونية وسلاسل الإمداد.
  • قطاع التعليم: الاستثمار في البنية التحتية التعليمية كأصل عقاري مستدام.

خمس ركائز للنمو المستدام

بنيت استراتيجية الأندلس العقارية على خمس ركائز أساسية تضمن تحقيق أهدافها، وهي:

  1. تعزيز الكفاءة التشغيلية وتوسيع قاعدة الأصول المدرة للدخل.
  2. تنمية الشراكات الاستثمارية الاستراتيجية وابتكار نماذج أعمال مرنة.
  3. التحول الرقمي والتقني لرفع مستوى الأداء التشغيلي وتحسين تجربة العميل.
  4. تعزيز الثقافة المؤسسية وضمان استدامة الأعمال وفق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية.
  5. تطوير العلامة التجارية والهوية المؤسسية لتعكس التوجهات الجديدة.

سياق التحول في السوق العقاري السعودي

يأتي إعلان هذه الاستراتيجية في وقت يشهد فيه السوق العقاري في المملكة العربية السعودية تحولات جذرية مدفوعة بمشاريع رؤية 2030. فالتوجه نحو قطاعات مثل "الخدمات اللوجستية" يتماشى بشكل مباشر مع الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية التي تهدف لتحويل المملكة إلى مركز لوجستي عالمي. كما أن الدخول في القطاع السكني والتعليمي يعكس استجابة الشركة لبرامج "جودة الحياة" والنمو السكاني المتسارع في المدن الرئيسية، مما يمنح الشركة فرصاً لتقليل المخاطر عبر تنويع مصادر الدخل وعدم الاعتماد الكلي على قطاع التجزئة التقليدي.

التوافق مع رؤية المملكة 2030 والأثر المتوقع

أكد مجلس الإدارة أن الاستراتيجية صممت لتكون متسقة تماماً مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، حيث يُتوقع أن يسهم هذا التوسع في:

  • تحقيق نمو مستدام في الإيرادات وصافي الأرباح على المدى الطويل.
  • زيادة القيمة السوقية للشركة وتعظيم حقوق المساهمين.
  • تحسين تجربة الشركاء والمستأجرين من خلال توظيف التقنية الحديثة.

واختتمت الشركة بيانها بالتأكيد على أن هذه الخطوة، رغم أهميتها الاستراتيجية، لا يترتب عليها أثر مالي جوهري في الوقت الراهن، مشيرة إلى التزامها بقيمها الخمس: الثقة، الطموح، الإصرار، الشغف، والمشاركة، لتحقيق تطلعات المستثمرين.

اترك تعليقاً

Your email address will not be published.

أذهب إلىالأعلى